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刚(gang)开始老板一定很不屑，但(dan)你(ni)要(yao)耐(nai)心的去做(zuo)，每周(zhou)期你把报表念(nian)给(gei)他(ta)听，进货多少，库存多(duo)少，实际销(xiao)售多少(shao)，利润(run)多少，哪个品项己经(jing)低于安全(quan)库存,有即期(qi)品危险的货(huo)是多(duo)少件(jian)，最早货(huo)龄是什么(me)时间，要尽快处理的是多(duo)少。不管他多么不屑！你做你的报表，然后念给(gei)他听(ting)，再告诉他这(zhe)样(yang)做(zuo)的意(yi)义。一旦出(chu)现断(duan)货、即期、或盘(pan)点亏损等问题(ti)，他就不(bu)会不想起你的(de)作法(fa)，事实会(hui)教育他。