首先谈一谈"疑人不用(yong)"。在现代社会(hui)里,"走(zou)后门(men)"之风(feng)盛行(hang),什么七大姑、八大姨(yi),只要(yao)有(you)一点关系,都能被拉到这个关(guan)系网里。然后(hou)通过一层层的关系,将(jiang)自己熟(shu)人安『插』到另一个熟人的部门。这(zhe)时,对(dui)这个部门的负责(ze)人(ren)就(jiu)是一(yi)种考(kao)验,处(chu)理不(bu)当将会影响到自己和下(xia)属的关系,甚而影响到整个工(gong)作。凡(fan)是(shi)这些托后(hou)门找工作的人(ren),往(wang)往都(dou)是庸才(cai),没(mei)有(you)很(hen)强的工作能(neng)力,否则就不会求爷(ye)爷告『奶』『奶(nai)』了(le)。因此,部门主管(guan)应该采取审慎(shen)的(de)态度,不要(yao)放不下面子(zi),对介绍来的人要进行彻(che)底(di)的调(diao)查,看(kan)他是否能胜(sheng)任工作(zuo),如(ru)果这(zhe)个人还是(shi)有一技之长的,那参加(jia)到这个(ge)工作团体当(dang)中(zhong),原(yuan)有的工作人(ren)员不会有什么异议的。可(ke)是,如果这个人(ren)无才无能,却身(shen)居要(yao)职,况且(qie)又是通过(guo)不(bu)光彩的(de)途径进(jin)来的(de),那原有(you)的工作人员就(jiu)不免要心(xin)里嘀咕开(kai)了,这样的事情轮到谁(shui)头上谁(shui)都(dou)会不满(man)的。大家不(bu)仅对(dui)这个"不速之(zhi)客"有(you)看法,更重要(yao)的(de)是对(dui)"引狼入室"之人(ren)不满。试(shi)想,如果在这样(yang)的气(qi)氛下分配工作,又有谁去好(hao)好干呢?大家都会这样(yang)想:哼(heng),凭什么我要那么卖力去做,大(da)家都(dou)拿(na)一样的(de)工资,人家每天(tian)照样(yang)混,还(hai)不是一(yi)样。这不仅挫伤了员工(gong)的积极『性(xing)』,而且破坏了(le)单位的疑(yi)聚力、向(xiang)心力(li),还(hai)有可(ke)能在(zai)内部形(xing)成帮(bang)派集团(tuan),给(gei)单位工作(zuo)的进展(zhan)带(dai)来很大阻力。
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