现(xian)在我们(men)应该(gai)明明白(bai)白地(di)去开(kai)始赞美了,只要我们平时注意观察下属员工的言行,对他们的特点(dian)略知一二,当(dang)然了如指(zhi)掌就最(zui)好,那(na)么接下来就是(shi)在必要的时候(hou),通(tong)过你(ni)的赞美之词(ci),用最(zui)好的方式(shi)将它们表达出来,让(rang)他们(men)听后心悦诚服,对(dui)于自(zi)己的缺点"无则自我加勉,有则暗暗改之",这(zhe)样(yang)若干次以后,你就(jiu)会(hui)成(cheng)为一(yi)个会(hui)用赞美(mei)与(yu)下属很(hen)和谐默(mo)契地相(xiang)处的(de)领导了。
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