虽然训练(lian)部(bu)属是专(zhuan)家(jia)们的事,但是有些训练,除监督人(ren)员外,别人是(shi)不(bu)能替代的。因为监督人员(yuan)与部属(shu)间的关系特(te)殊(shu),其训练方(fang)式和使用(yong)的教材(cai)都(dou)与训练专家(jia)截然不(bu)同(tong)。他的主(zhu)要职责之一是训练能(neng)干的(de)部属(shu)使其(qi)具(ju)有(you)发展潜力。但是,监督人只是发现人才(cai)是不(bu)够的,一(yi)定要使(shi)这个"人才"愿意接受(shou)训(xun)练才行。如果我们记忆不差(cha),应(ying)该还记得(de)一个(ge)好(hao)老师应是:
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