“积极(ji)管理你的(de)核(he)心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电动(dong)汽车(che)领导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特律汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中国(guo)市场的(de)发展(zhan),使(shi)其(qi)有(you)“更大(da)的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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