“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一(yi)剂难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思(si)考(kao)在中国的经营方(fang)式,但美国电动(dong)汽车领导者特斯拉(la)的(de)情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018