剧情简介
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职(zhi)权差距的存在，对项目(mu)小组经(jing)理提(ti)出(chu)了(le)更高的要求。首(shou)先，项目(mu)经理必(bi)须(xu)有(you)较高(gao)的威望(wang)，能动员、说服(fu)小组的(de)每个成(cheng)员，以(yi)使工作能如期(qi)地完成；其次，项(xiang)目(mu)经理(li)必须有更高的才(cai)干(gan)，在(zai)各部门(men)之间进行有效的沟通与协调，项目
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