4、 好(hao)象说教不(bu)是万能的,所(suo)以(yi)设置法(fa)律(lv)和(he)监狱一(yi)样,对下属培训和辅导也不是万(wan)能的 ,再好(hao)的培(pei)训(xun)也是讲给有(you)心(xin)人听的,所(suo)以必要的压力(li)是管理必备内容(rong),给下(xia)属一个方向(xiang),一些适(shi)当的指(zhi)导,然(ran)后(hou)加适当(dang)的(de)压力,规(gui)定量化的任务和(he)惩(cheng)罚标准,往往(wang)会催生更多的人力(li)资源,对确实不能胜任(ren)的人毫不犹豫的调整(换岗位、降职(zhi)、乃至劝辞(ci))因果循环(huan)下(xia)次培训效果会更(geng)好(hao)。
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