动作(zuo):新员工是企业的新鲜血液,要善加(jia)引导,激发他们(men)的动脑能力,对好(hao)的想(xiang)法及时予以(yi)肯定表彰,保(bao)护新人的发言(yan)欲望(wang)。利用(yong)鲇鱼效应激发老员工的(de)动脑意愿和干劲,需(xu)要注意(yi)的是(shi)防(fang)止新员工一(yi)时(shi)得意忽忘形(xing)骸告诫他们在(zai)知识(shi)和(he)经验上的欠(qian)缺(que),这样才能防(fang)止新(xin)老(lao)员工(gong)间(jian)产生矛(mao)盾.
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