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另(ling)外，企业(ye)的薪资(zi)制度不(bu)合(he)理(li)，也是造成员工(gong)离(li)职的(de)一个原因，并(bing)不是(shi)一定要全(quan)员加薪才(cai)有诱感力，细分(fen)员(yuan)工的晋升坎级，用初级(ji)员工、高级员工、三、二(er)、一级主(zhu)管，副(fu)经理……，细(xi)分(fen)的晋升架(jia)构，可以(yi)使很多看不到晋升(sheng)机会的员(yuan)工留下，因为他(ta)们不需(xu)要等(deng)到管理位(wei)置有(you)空缺才得的升(sheng)职，这也是(shi)一种攻心为上的用人技巧(qiao)。