“积极管理(li)你的核心业务(wu),这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在中国(guo)的经(jing)营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方(fang)面(mian)拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的(de)成本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该公(gong)司在(zai)中国(guo)市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018