“积极管(guan)理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商需要重新思考在中国(guo)的经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电动(dong)汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车(che)制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥(yong)有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优(you)势,这有助于该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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