“积极管理(li)你的核心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式(shi),但美国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大(da)约1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发展(zhan),使其有“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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