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在办公室(shi)中(zhong)，偏见是(shi)很(hen)容易滋生的，一般偏(pian)见的产(chan)生有以下(xia)几(ji)个原因：第一，欲求不(bu)满的因素。比如(ru)：同事李某对(dui)副总经(jing)理的职位(wei)向往(wang)已久，而且凭他的(de)能力和(he)才识，很有可能被提拔；可是(shi)另一方面，他又有(you)些压力，因为你(ni)的表(biao)现与他旗(qi)鼓相当，他要想(xiang)平(ping)稳地(di)走(zou)向(xiang)副(fu)总经(jing)理(li)的宝(bao)座(zuo)，就要首先超过你(ni)。于是(shi)他对(dui)你很可(ke)能(neng)就(jiu)会产(chan)生敌(di)意(yi)，在这种(zhong)心态(tai)的影响(xiang)下，偏见(jian)很容易成为他看问题(ti)的一种(zhong)态度。你的举手投足，你对同事的(de)一(yi)个平(ping)常的(de)微(wei)笑，你对上(shang)司的一声问(wen)候(hou)，都会引起他的联想，认为你在为副总经理(li)的职位拉(la)选票，在讨好上司。事(shi)实上，你跟(gen)平常的做(zuo)法并无两(liang)样，这就是偏(pian)见(jian)导致的后果。于是，同事李某肯定会(hui)故(gu)意躲着(zhe)你(ni)，避(bi)免跟你(ni)正面接触，更有(you)甚者(zhe)，还会(hui)在背(bei)后造(zao)谣生事，说(shuo)你"拍马屁(pi)"，想想看(kan)，这种话传出去，对你极(ji)为不利(li)，同事之间的关系肯定会受到(dao)影响，大家(jia)都会尽量(liang)与你保持距离，如果所有人都听信李某的片面(mian)之词，那(na)将(jiang)会由一个人的偏见(jian)而导致整个办(ban)公(gong)室对你的偏(pian)见，若不澄清事实，消除这(zhe)种偏(pian)见，恐怕你在办公室(shi)的地位就不保(bao)了(le)。还(hai)想得(de)到同事的赞美(mei)，简直(zhi)是(shi)异想天开(kai)。美国学者在分析(xi)美国(guo)某些人对中国(guo)人的(de)偏见时，曾(ceng)客观(guan)地(di)说：在19世纪(ji)中(zhong)叶(ye)，美(mei)国人对那(na)些(xie)参加横(heng)贯(guan)大陆的铁路建设(she)的(de)中国(guo)移民(min)，很少有偏见(jian)。因为那时的职业(ye)很多，美国人找工作根(gen)本不费(fei)劲儿，并且那(na)时(shi)候(hou)中国(guo)人所做(zuo)的工作，大多是既艰(jian)苦，报酬又(you)少的工作(zuo)。然(ran)而，当铁路(lu)修完后，职(zhi)业变少(shao)了，又(you)加上(shang)国内战争也结束了，大批士兵(bing)流(liu)入拥挤的职业市(shi)场，于是，偏见也戏(xi)剧化(hua)地(di)随之而起，中国人(ren)好象一夜之间变成(cheng)了"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味无知(zhi)"。