《嫩草影视懂你的》

【嫩草影视懂你的】

7、排除一切干扰，集中(zhong)注意力：即使作(zuo)到以上六点(dian)，管理者的工作依(yi)然庞杂(za)无序、不(bu)断有(you)突发(fa)事件、不断有市场变化(hua)，但千万别忘了，你是一个团(tuan)队的领导者。你要带(dai)领这(zhe)个团队(dui)走向正(zheng)确的方向(xiang)，所以(yi)一定要(yao)制定(ding)短、中(zhong)、长期的(de)公司(si)发(fa)展计划(hua)，将注意力集于(yu)此，如：本月重点推(tui)广(guang)的新品铺货率达60%以上，半(ban)年内建立、修改并推广(guang)新的业务管理手册，三个月(yue)内攻下(xia)以前从未涉(she)足过的餐(can)饮(yin)渠道，开(kai)户(hu)率达40%以上等……。计划(hua)一旦制定(ding)，执行过程(cheng)就要集(ji)中注意力，排除一(yi)切干扰，关(guan)注计(ji)划(hua)的实施，千万(wan)不要(yao)天天有计划(hua)天(tian)天不执(zhi)行，落入事物缠(chan)身团队没(mei)有(you)统一方向的怪圈(quan)。