分析(xi):管理上的疏(shu)漏造成失控,即使(shi)在可口可(ke)乐(le)、宝洁这样的公司也不能说100%的避免。更(geng)何(he)况(kuang)那(na)些经销(xiao)商(shang)的小企业(ye)。好东(dong)西(xi)未必就人人适(shi)用(yong),国家运动队(dui)的训(xun)练方(fang)法加到平常百姓身上弄不好会搞出悲剧来,作(zuo)管(guan)理更(geng)要注意一切(qie)市(shi)场推(tui)广方案(an)从实际出发(fa),首先要(yao)考虑是(shi)否能执行到位和如(ru)何控制、督(du)办(ban)、检核、复(fu)命。
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