的工作。 从(cong)上述分(fen)析(xi)中(zhong)可(ke)以看出,管理跨度窄的好处,恰恰就是管理跨度宽(kuan)的不足之处;相(xiang)反,管理跨度宽的好处,也正是管理(li)跨(kua)度(du)窄的(de)不足之(zhi)处。因(yin)此(ci),在公司组织的实际(ji)工(gong)作中,人们总(zong)是希(xi)望从窄与宽的(de)比较(jiao)中(zhong),找到一个最理想(xiang)的(de)管理(li)跨度(du)。
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