中国(guo)最大的(de)民营(ying)企业四川希(xi)望(wang)集(ji)团的老总刘(liu)永好兄弟(di)在管理中施行的"压力(li)原(yuan)则"就(jiu)是一个典型(xing)的例子(zi)。希望集团在全国各地的(de)分公司的(de)经理(li)都不任(ren)用(yong)饲(si)料行业的(de)人士(shi),而是用一些(xie)外行。这(zhe)不(bu)符合一般用人(ren)准则。但(dan)是(shi)希望(wang)集(ji)团(tuan)的(de)成(cheng)功大家都(dou)有目共(gong)睹。据刘永好兄(xiong)弟解释说,只要充分对外(wai)行(hang)人(ren)士信任(ren),他们就马上会变成内(nei)行人士,而且会融入新的管理(li)模(mo)式,取得比饲料行业(ye)行内人物更大的成就。
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