“积极管理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需要重新(xin)思考在(zai)中国的经(jing)营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉的(de)情(qing)况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在中国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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