这里所说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予(yu)了(le)新的内容,指的(de)是一(yi)切从(cong)头开始(shi),从小(xiao)事做起(qi)。尤其是对(dui)公司的新(xin)职(zhi)员来说(shuo),这一点(dian)十分必(bi)要(yao)。因为经理对新来的员工了(le)解不(bu)深,他(ta)不可能一(yi)开始就对你委以(yi)重任,他需要在实践中检验你的能(neng)力(li),而这个实践就是一些平凡(fan)、锁碎的(de)小事(shi),这个(ge)实(shi)践也(ye)是你得以攀升(sheng)的一根救命草。经理的(de)目的就是通过观察(cha)你(ni)对(dui)这些(xie)小(xiao)事的处理来看(kan)你这个人(ren)的,然(ran)后再决(jue)定(ding)值不值得委以重任。因此,这个时候,你必须认(ren)真对(dui)待,一丝不苟(gou),不(bu)要因为(wei)大才(cai)小(xiao)用而耿(geng)耿于(yu)怀,也(ye)不要因为才高而(er)小(xiao)瞧这些工(gong)作以至产生浮燥心理,这些都(dou)是不(bu)可取的,唯有保持平静才(cai)是正确(que)的心态(tai),才能赢得(de)经理的赞(zan)美(mei)和重视。
Copyright © 2008-2018