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在企业管理中(zhong)，王新(xin)文坚持(chi)以人为中心(xin)的"情(qing)感"化管理(li)，积极(ji)开展(zhan)与(yu)员(yuan)工共同创建"互尊互敬、群(qun)策(ce)群力、求实求美、亲如一家(jia)"的企业(ye)精神(shen)活动(dong)，他(ta)用自(zi)己那颗真诚(cheng)的心，把员(yuan)工(gong)当(dang)作自(zi)己的亲(qin)兄(xiong)弟(di)。员工有病，他亲自到(dao)医院去看望(wang)，而不是以工作忙为由随便(bian)打发(fa)一(yi)个人代替；员工有困难，他解(jie)囊相(xiang)助，而不是(shi)空喊口号，一『毛(mao)』不拔。他关心员工们的(de)生(sheng)活，努力解除(chu)他们(men)的(de)后顾(gu)之忧，而(er)不是象某(mou)些领导(dao)，慰问(wen)过(guo)后，原(yuan)来什么样(yang)现(xian)在还什(shi)么样，没有(you)实(shi)际行动。1993年(nian)，他投资(zi)100万(wan)元，建(jian)起了1000平(ping)方米(mi)的(de)家属住宅、单身宿(xiu)舍和(he)食(shi)堂，使一部(bu)分职工搬进新居，单(dan)身(shen)员工(gong)都住进了集体宿舍。凡受聘三年以(yi)上的(de)员(yuan)工都享有养老(lao)保险金，全家(jia)人吃公司内部的平价粮油，住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步改(gai)善咒(zhou)工的文化娱乐条件，1994年，他又投资500万元，兴建了(le)2000平方米的员工服务(wu)楼(lou)，没有(you)图(tu)书阅(yue)鉴(jian)室，歌(ge)舞(wu)厅和(he)各(ge)种(zhong)娱乐室(shi)，既改善了(le)员工们的业(ye)余文(wen)化生活，又陶(tao)冶(ye)了(le)他(ta)们的情『操』。"带(dai)人靠(kao)带心"，这(zhe)是王新文带(dai)队(dui)伍的秘诀，正是用他自己的(de)真心换来了员工们的(de)真心，从而使企业在一个团结统(tong)一的(de)氛围中不断发展壮大。