“积极管理你的(de)核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃的(de)药。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽(qi)车零部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公司在中(zhong)国(guo)市场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪(wang)品植(zhi))
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