可以将二(er)者(zhe)合并为一,这样就(jiu)可节(jie)省重复劳动的时间。重新排列(lie)就是改变工(gong)作步(bu)骤(zhou)的(de)顺序,按工作(zuo)内容的(de)客观(guan)规律(lv)办事,不(bu)至于绕(rao)圈(quan)子,走(zou)弯路,当然也(ye)就节约了时间。变更就(jiu)是(shi)改变工作方法,用(yong)最恰当的(de)方法处理问题,虽然结果相同(tong),但减少(shao)了环节,也(ye)就节约了时间。取代就是把某种要素换成(cheng)其它更为合(he)适的要素,例如把用(yong)通(tong)信联系(xi)改为用电(dian)话或E-mail联(lian)系。由于(yu)联系的方法(fa)变化了(le),也可以节约时(shi)间(jian)。因此,管理者对任何工作,都应该问(wen)几(ji)个为(wei)什(shi)么,为(wei)什么这个工作需(xu)要做(zuo)?这个工作的关键是什(shi)么?应该在什么(me)地(di)方做(zuo)?什么时候做(zuo)?谁
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