“积(ji)极管理(li)你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比(bi),特(te)斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于该公司在中国市(shi)场(chang)的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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