所有(you)这三(san)类(lei)战(zhan)术都可以在(zai)挑战发生之(zhi)前(qian)和挑战开始进行时使用。然而,一旦(dan)挑(tiao)战(zhan)已(yi)经开(kai)始(shi),公司就不仅要考虑自己相对于(yu)挑战者的地(di)位,而且要(yao)考虑采取什(shi)么样的行为可以抑制挑(tiao)战者或(huo)鼓励别的(de)对手。对防御战术的投资不(bu)能(neng)也不应当用(yong)传(chuan)统的短期盈(ying)利指(zhi)标来衡量。因(yin)为那样做(zuo)忽视了防(fang)御(yu)投(tou)资(zi)的(de)目标,而(er)阻止挑战者的行(hang)动是有意减少短期(qi)利润(run)率以确保(bao)长期利润率。
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