・只(zhi)以销量定工资,最终会造成(cheng)市场(chang)下(xia)滑(hua)销量受(shou)损。注(zhu)重过(guo)程管理。规定每个岗位必须完成(cheng)的业绩关(guan)键(jian)指标(铺货率(lv)、陈列、活(huo)跃(yue)客(ke)户数、日(ri)常表现、销量等)以及如何通过(guo)这些(xie)指标计算(suan)奖金,对(dui)促使员工更自觉(jiao)更科学、更有方(fang)向性地开展工作必(bi)不可少(shao)。
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