《得得撸一区二区三区》

【得得撸一区二区三区】

一(yi)个单位的领导者要(yao)把(ba)自己的(de)单位搞好(hao)，必然(ran)要向自己的(de)下属提出(chu)许(xu)多具(ju)体(ti)的(de)要求，制订具体(ti)的行为(wei)规范(fan)，要使每个下属遵守这些行为规范，达到这些(xie)要(yao)求，办法很多(duo)，而(er)最(zui)根本的就是(shi)：凡是要(yao)求下属做到的(de)，自(zi)己首先做到，举个小(xiao)小的(de)例(li)子：要(yao)求下属上班，开会不(bu)迟到，领导者自己首(shou)先要(yao)按时到，如(ru)果自己(ji)迟到了(le)，就没有资格(ge)批(pi)评迟到的(de)下属了。日本丰田(tian)技研工业总公司(si)的创始人和总经理本田(tian)宗一郎就是"身教重于言教(jiao)"的(de)一个(ge)很好的例子(zi)。