“积极管理你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考在中国(guo)的经营方式(shi),但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统(tong)的底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这有助于该公(gong)司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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