剧情简介

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根(gen)据企业的自身(shen)状况(kuang)和此次要(yao)推广(guang)的产品(pin)特点,设(she)计分销商评估表。在表格最左框写(xie)明你确定的好的分销商所应该具备的条(tiao)件,然(ran)后针对每(mei)个(ge)条件(jian)写出最佳状态描述、次佳状态(tai)描(miao)述、最差(cha)状态描述(shu)(不同状(zhuang)态(tai)对(dui)应不同(tong)分值)。销(xiao)售人(ren)员在(zai)分销商(shang)选择过程(cheng)中要针(zhen)对以(yi)上内(nei)容如实对(dui)照(zhao)、打钩进行评分(藉此(ci)引导约(yue)束(shu)销(xiao)售(shou)人员的注意力和(he)工(gong)作方向,避免他按个(ge)人(ren)经(jing)验惯性(xing)做事(shi),避(bi)免对(dui)分(fen)销商评估的不全面做法(fa))。最后主管根据综合评分效果,考虑(lv)是否批准授予该户(hu)分(fen)销商权利。

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