“积极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中国(guo)的经(jing)营方式,但美国(guo)电动汽车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司(si)在中(zhong)国市(shi)场的发(fa)展,使其(qi)有“更大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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