剧情简介
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项目经理相(xiang)对于纵向的部(bu)门经理来(lai)说，常常存(cun)在(zai)着一层职(zhi)权差距。因为项(xiang)目(mu)经理职(zhi)权只(zhi)是(shi)一种不完全的职(zhi)权(quan)。例如：项目经理无权给他的(de)人员以奖励(li)或晋级，而只能(neng)提供建议(yi)，部(bu)门经理则有这(zhe)种(zhong)权(quan)力(li)。职权差距还意味着项目经(jing)
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