4、 好象说教不是万能的,所(suo)以设置法律和监狱(yu)一(yi)样,对(dui)下属(shu)培(pei)训和辅(fu)导也不是万(wan)能(neng)的 ,再好(hao)的培训也(ye)是(shi)讲给有心(xin)人听(ting)的,所以必要(yao)的(de)压(ya)力是管理必(bi)备内容(rong),给下属一个方向(xiang),一些适当的指导,然(ran)后(hou)加适当的压力,规定(ding)量化的任务和惩罚(fa)标准,往(wang)往会催生更多(duo)的人(ren)力资(zi)源(yuan),对确实不(bu)能胜任的人(ren)毫不犹豫的调整(换岗位(wei)、降职、乃(nai)至劝(quan)辞(ci))因果循环(huan)下次培训效果会(hui)更好(hao)。
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