1、报表体(ti)系是工具,切忌繁琐和流于形式(shi)。 不少大企业,尤其是台资(zi)大型企业,非常(chang)注(zhu)重(chong)理性管理,报表、公文体系异常复杂,逻辑(ji)性堪(kan)于任(ren)何一家顾(gu)问公司媲美(mei)。设计(ji)者用心良苦,但结(jie)果往往差强(qiang)人意,业(ye)代一(yi)天的繁忙工(gong)作(zuo)中不得(de)不填写大量(liang)报(bao)表――最后(hou)干脆不到中午就(jiu)钻进(jin)饭(fan)馆里埋(mai)头编假数据交差;企划部不得不为(wei)一个最简(jian)单常规(gui)不(bu)过(guo)的促(cu)销案挖空(kong)心思搜罗(luo)大量的背景分析(xi)和(he)数据支(zhi)持(chi)――使自己的提案能自圆(yuan)其说;主(zhu)营(ying)们更是天(tian)天(tian)足不出户,在堆(dui)积(ji)如山的(de)文(wen)件报(bao)表中(zhong)找线索――作策略研发(fa)。
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