《天天干天天曰》

【天天干天天曰】

作为下属，他总是对自己的(de)上司有一(yi)种(zhong)依(yi)赖的心(xin)理，而这种依赖(lai)心理视领导者的成功于否又可(ke)以(yi)产生两种(zhong)截(jie)然相(xiang)反(fan)的(de)效(xiao)果。一个开诚(cheng)布公，心(xin)胸坦『荡』的上司，他总会把自己(ji)的真实想法，真(zhen)实感受传达给下属的，包括(kuo)对好员工的(de)鼓励和(he)对(dui)不好(hao)员(yuan)工的批评。同(tong)时(shi)，他也(ye)会对自己时常反省，在下属中进行深刻地检讨，对自己的错误(wu)及(ji)工作中的失误勇于承认，并与下属共同找(zhao)出产生这种错(cuo)误(wu)或失误的原因，从而(er)找到(dao)解决问题(ti)的办(ban)法。这(zhe)样的上司(si)才能真正(zheng)打(da)动下属(shu)，引起下属发(fa)自内心(xin)的(de)崇敬与赞美(mei)。在这(zhe)样的氛围下，下属之间也会以自己的上司为榜样(yang)，积极(ji)开展(zhan)批评(ping)与(yu)自我(wo)批(pi)评(ping)，从而(er)形成一个富(fu)有(you)战斗(dou)力的(de)团结统一(yi)的实体。大家(jia)齐(qi)心协力，工作肯定(ding)会在(zai)不断地解决(jue)问题的过(guo)程中得以进展。相(xiang)反，如果这个上(shang)司(si)急功近利，猜疑心(xin)特(te)别(bie)重，又(you)不屑于与自(zi)己的下属进行坦诚(cheng)的交流，那么，他得到的(de)回报是可(ke)想(xiang)而知的(de)，试想想(xiang)，如果你的上司(si)总是欺(qi)上瞒下，把工作中的责任(ren)推(tui)卸得一干二净，对下属永(yong)远(yuan)都抱(bao)有一种应(ying)付(fu)的心理(li)，处处显示出自己(ji)高人一等的地位，而且不虚心听取各方(fang)面(mian)的(de)意(yi)见，那你(ni)会怎么看(kan)他(ta)?你(ni)还(hai)会为他卖(mai)力工(gong)作吗?我想你是(shi)不会的。就你(ni)一(yi)个(ge)下属对(dui)他这样看还无所谓，如果所有(you)的下(xia)属(shu)都这样(yang)看(kan)他，那他所(suo)领(ling)导的这个团(tuan)体(ti)将会(hui)变成什么(me)样子?组织(zhi)涣(huan)散，尔虞我诈，虚情假意，人(ren)与(yu)人(ren)之(zhi)间冷(leng)漠，我(wo)行我素，大家各(ge)自心怀鬼(gui)胎(tai)，想方设法少劳多得(de)，那这还叫一(yi)个团体(ti)吗(ma)?它(ta)还有什么存在的价值呢?归根结底(di)，还(hai)是领导(dao)无方(fang)，因(yin)为(wei)下属都是看着(zhe)领导行事的，这样的(de)领导要想(xiang)赢(ying)得下属(shu)的赞美简直比(bi)登天还难。