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虽然训练部属是专家(jia)们的事(shi)，但是有(you)些(xie)训练，除(chu)监督人员(yuan)外，别(bie)人(ren)是不能(neng)替(ti)代的。因为监督(du)人员与(yu)部属间(jian)的关(guan)系特殊(shu)，其训(xun)练(lian)方(fang)式和使用的教材(cai)都(dou)与训练专(zhuan)家截然不同。他的主要职责之一是训练能干的部属使其具有(you)发展潜(qian)力。但(dan)是，监督(du)人只(zhi)是发(fa)现人(ren)才是(shi)不够的(de)，一定要(yao)使这个(ge)"人才(cai)"愿意接受训练才行。如(ru)果我们记忆不差，应(ying)该(gai)还(hai)记(ji)得(de)一个好老师应是：