在企业管理中(zhong),王(wang)新文坚持(chi)以(yi)人为中心的"情感"化(hua)管(guan)理(li),积(ji)极开(kai)展与(yu)员(yuan)工共同创建"互(hu)尊互敬、群(qun)策群力、求(qiu)实求美、亲如一家(jia)"的企业精神(shen)活动,他用自己那颗真诚的(de)心,把(ba)员工当作(zuo)自己的亲兄弟。员(yuan)工有病,他亲自(zi)到(dao)医院去看望,而不是以工作忙(mang)为由随便打发一个人(ren)代替;员工(gong)有困(kun)难(nan),他(ta)解(jie)囊(nang)相(xiang)助(zhu),而不是空喊口号,一『毛』不(bu)拔。他关(guan)心员工们的(de)生(sheng)活(huo),努力解(jie)除(chu)他们的后顾之(zhi)忧(you),而不是(shi)象某些领导(dao),慰问过后,原(yuan)来(lai)什么样现在还什么样,没有实际(ji)行(hang)动(dong)。1993年(nian),他投资100万元,建起(qi)了1000平方米的家属住宅(zhai)、单身宿(xiu)舍和食堂,使一(yi)部分职工(gong)搬进新居,单(dan)身员工都住进了集体宿舍(she)。凡受聘三(san)年以上的员(yuan)工都享有(you)养老保险金,全家人吃公司内(nei)部的平价(jia)粮油,住房(fang)、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬菜全部免费。为了(le)进一(yi)步改善(shan)咒(zhou)工的文(wen)化娱乐(le)条(tiao)件(jian),1994年(nian),他又(you)投资500万元,兴建了2000平方米的员工(gong)服(fu)务(wu)楼(lou),没有(you)图书阅(yue)鉴室,歌舞厅(ting)和各种娱乐(le)室,既改善了员(yuan)工(gong)们的(de)业余文化生活,又陶(tao)冶(ye)了(le)他们的(de)情『操』。"带人靠带心",这是王(wang)新文(wen)带队(dui)伍的秘(mi)诀,正是用他自己的真心换来了(le)员(yuan)工(gong)们的(de)真心,从而使(shi)企业在一个团(tuan)结统一的氛围中不断发展壮(zhuang)大。
Copyright © 2008-2018