《天天干天天二》

【天天干天天二】

经销商企业没(mei)有品牌的优(you)势，但也(ye)可以通过(guo)管理(li)层的技(ji)能来团结员(yuan)工(gong)队(dui)伍，塑(su)造凝聚力，培训是不可缺(que)少的，另(ling)外，营造学习、总结的气(qi)氛，公(gong)平民主的发言环境，员(yuan)工参(can)政机会(hui)：公司的市(shi)场(chang)规划及强势资(zi)源的宣讲，都可以让员(yuan)工对(dui)企业产(chan)生感情，对企业的前(qian)景充(chong)满希望(wang)，操作得(de)法，一样(yang)可以成就(jiu)一(yi)个同(tong)仇敌忾(kai)，意气(qi)纷发的团(tuan)队。