一个领导者如果(guo)有(you)错(cuo)不认,就会失(shi)去下属的(de)信任,引起公(gong)愤(fen),因为领导者的(de)错误与一般人(ren)的错误不(bu)同(tong),不论(lun)什(shi)么错误都会影响到下属的利益,工作(zuo)中的错(cuo)误自然(ran)影响(xiang)全局的工作,如果不(bu)能(neng)及(ji)早承认,改正(zheng),后果就会(hui)更严重。还(hai)有,领导(dao)者(zhe)有错误(wu),如(ru)果他自己(ji)不承认,就等于(yu)『逼(bi)』着(zhe)下属承认,这当然(ran)会(hui)使自(zi)己(ji)大失人心,下属对你也(ye)自然是离得(de)远远(yuan)的,那么对所分配的工作也自然是能逃(tao)就逃,要(yao)不然(ran)出了岔(cha)子,责任谁负(fu)呢?一个单位的领导者与(yu)下(xia)属(shu)的关系到了如此的地步,还有(you)什么(me)号召(zhao)力,还有(you)什么(me)凝聚(ju)力呢?这(zhe)样的人还(hai)有什(shi)么资格充当领导呢?
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