另(ling)外,企(qi)业的(de)薪资制度不合理(li),也是造成员工(gong)离(li)职(zhi)的一(yi)个(ge)原因,并(bing)不是一(yi)定(ding)要全员加薪才(cai)有诱感力,细分员工的晋升坎级(ji),用初级员工(gong)、高级员工(gong)、三(san)、二、一级主管(guan),副经(jing)理……,细分的晋升架构,可(ke)以使很(hen)多(duo)看不到(dao)晋升机会的员工留下,因为他们(men)不需要等(deng)到(dao)管理位置有空缺才得(de)的升职,这也是一种攻心为(wei)上的用(yong)人技(ji)巧。
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