还(hai)有就是用人不疑。一个领(ling)导者(zhe)只(zhi)有充分信任部属(shu),大胆放手让(rang)其工作才能使下属(shu)产生强烈的责任感和自信(xin)心,从而(er)焕发(fa)出下属的(de)积极『性(xing)』、主动『性』和创造(zao)『性』。所(suo)以说,一旦决定某某(mou)担(dan)任某(mou)一方面(mian)的(de)责任角『色』后,信任即是一(yi)种有力的刺激手(shou)段,其作用是(shi)强大的。试(shi)想(xiang)一下,使(shi)用(yong)别(bie)人,又怀疑他(ta),对其不放心,是(shi)一(yi)种什么局(ju)面(mian)?如果(guo)换了(le)你,辛辛苦苦(ku)的(de)工(gong)作(zuo)却(que)换不来上司的(de)信任(ren),你还有(you)干劲吗?假如你(ni)的公司职员情(qing)绪欠佳,精神沉郁(yu),急懑丛(cong)生(sheng),上下级关系怎么(me)能融洽?
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