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一般来说，下级可以提供(gong)以下几(ji)种(zhong)不同程度的(de)帮助，才(cai)能(neng)不"越(yue)权"引起上司的(de)反感(gan)，又能(neng)得到上司的回报--赞美。(1)为(wei)上司分忧解难(nan)。任何工作都不可能(neng)是一(yi)帆(fan)风顺的，都可(ke)能会遇到这样(yang)或那(na)样的挫折(she)与障碍。作(zuo)为领(ling)导(dao)，统御(yu)管辖一个部(bu)门的工作。责(ze)任重(chong)大(da)，压力(li)也(ye)最大(da)，某些(xie)工(gong)作可以凭借自己(ji)的能(neng)力或以往的(de)经(jing)验(yan)就能做好，而有些工(gong)作(zuo)则需要(yao)下属的帮助，群策群(qun)力(li)才(cai)能解(jie)决。这时(shi)，如果下属除了干好本职(zhi)工作外，还能及时伸出援助之(zhi)手，帮(bang)上司出谋划(hua)策，共(gong)同(tong)渡过难关，那(na)对(dui)上司(si)是一个(ge)多么大的鼓励呀，他(ta)肯定(ding)会(hui)十分(fen)感动的。像(xiang)这样(yang)的帮助的一般(ban)都诸如：当(dang)产品出现积(ji)压，打不开销路时(shi)，利(li)用自己的社会关(guan)系，联(lian)系销售渠(qu)道；当(dang)上级需(xu)要(yao)某一方面的人(ren)才(cai)时，帮助物(wu)『色(se)』、推荐(jian)；利用自己的专业(ye)特(te)长，为领导决策打开思路，提供方法等。(2)善于(yu)疏导(dao)周围同事(shi)的怨气。公司里的(de)人际关系是最复杂、最难处理的。一个(ge)上司面(mian)对重多下属，他的某些决定肯(ken)定不会(hui)得(de)到所有的人(ren)的认同(tong)的，总会有人(ren)不(bu)满。比如奖金问题、晋(jin)升(sheng)问(wen)题(ti)，触及(ji)到大(da)家的亲(qin)身(shen)利益，反应肯定不同(tong)，肯定(ding)有人怨声载道，情绪反常，思(si)想产(chan)生偏差，他们往(wang)往都(dou)把(ba)矛(mao)头直指上司。如果(guo)上司这时(shi)出(chu)来调停，只会正撞(zhuang)在枪口(kou)上，不会平息(xi)员工的(de)怨气的(de)。但是如果下属站出(chu)来帮助领导做做(zuo)工作(zuo)，可能会(hui)起(qi)到意(yi)想不到的(de)效果。因(yin)为(wei)大家(jia)都处在同样的位(wei)置上，讲起话来也比较方便(bian)些，也比较有共(gong)同(tong)语(yu)言。帮助当事人分析(xi)其中(zhong)的原因，找(zhao)到解决的办(ban)法，指明怄气只(zhi)能给上司留下更坏的印(yin)象(xiang)，于自己(ji)有害(hai)而(er)无(wu)利，可(ke)以(yi)说，心(xin)态政(zheng)党的(de)人都会接受这种衷(zhong)苦的。那么你就尽自(zi)己所能，不仅(jin)消(xiao)除(chu)了上(shang)司与下(xia)属之间(jian)的隔阂，而且维护(hu)了上司的威信，领导知(zhi)道了，肯定会感谢你(ni)为单位的团(tuan)结所做出的努力(li)。我想，做这点事对一个下(xia)属来(lai)说应该比上(shang)司容(rong)易(yi)得多吧。(3)适当(dang)宣扬上级的(de)优长。这(zhe)跟"拍(pai)马(ma)屁"有着(zhe)本质的不同(tong)。"拍马屁"是(shi)虚情(qing)假(jia)意，无中生有(you)。而这里的宣扬长处则是以客观存在为标准，有(you)就是有，没有(you)就是没有(you)。对绝大(da)多数(shu)上级领导来说，之所以能够走上领(ling)导(dao)岗位，一定有(you)着某(mou)方(fang)面(mian)的优长，否则他的上级(ji)不会无缘信任他，提携(xie)他的，群众(zhong)也不会(hui)投赞成票的。善于发(fa)现上(shang)司(si)的长处，不仅有(you)利于自己的进(jin)步，而且对于协(xie)调人际关系大有好处(chu)。如果(guo)大家都(dou)对(dui)自己的上(shang)司(si)的优(you)点了如指掌，那(na)就会更加尊重他(ta)，努力配合他的工作，而上司如果有(you)这样的一些下(xia)属，也(ye)就不会摆架子(zi)，多(duo)为下属着想，关心他们的(de)生活，那(na)这个团体不就充满了生(sheng)命力吗?当然，无(wu)论(lun)上下(xia)都不会忽视(shi)你这个桥梁(liang)的。尤其(qi)是你的上司，会对你更加重视，说不定(ding)下一个(ge)提升的(de)就是你呢(ne)?(4)个人事务方面(mian)竭诚相助。人们在社(she)会(hui)中生(sheng)活(huo)，方(fang)方面(mian)面都离(li)不开相互间的关照。工作中(zhong)的事(shi)情如(ru)此，工(gong)作以外(wai)的(de)私事也是如此。上(shang)司也是人，他(ta)也会遇到生(sheng)活中的难(nan)题，而由(you)于他的特殊地位，却往(wang)往得不(bu)到下属(shu)的帮助，因为(wei)舆论的压力(li)太(tai)大了，很(hen)多人会把下属的帮(bang)助(zhu)认(ren)为(wei)是对上级的讨好(hao)，因此，即使是(shi)有"贼心(xin)"的人(ren)也没那(na)个(ge)"贼胆"了(le)。但是，作为下(xia)属，千万不(bu)要(yao)拐进(jin)世(shi)俗的(de)死胡同。如果你确实(shi)没有(you)讨好上级的意思，那就(jiu)伸出你的(de)援助之手吧。事(shi)实可以证明一切(qie)，相(xiang)信随(sui)着事情的发展，时间(jian)会为你洗清(qing)所有(you)误(wu)会(hui)的。对(dui)于你的(de)上司来说，你的帮助无(wu)疑(yi)是"雪(xue)中送碳(tan)"，他(ta)一(yi)定会记住你(ni)的。那你们之间的关系(xi)不(bu)仅仅是领(ling)导(dao)与被领导(dao)的关系(xi)，而又另入了同志(zhi)关(guan)系、朋友关系(xi)。我想(xiang)，此时(shi)即便(bian)对(dui)你有成见的(de)领导也会被你的真情(qing)打动的，他肯定会特(te)别欣赏(shang)你(ni)的。