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在办公室中，偏(pian)见是很(hen)容(rong)易滋生(sheng)的，一般偏见的产生有以下几个原(yuan)因(yin)：第一，欲求不满的因(yin)素。比如：同(tong)事李某对副总经(jing)理的(de)职位向往已久，而且(qie)凭(ping)他(ta)的能(neng)力和才识，很有(you)可能被提拔；可是另一方面，他又有(you)些压力(li)，因为你的表现与他(ta)旗(qi)鼓相(xiang)当(dang)，他要想(xiang)平稳(wen)地走向副总经理的宝座(zuo)，就(jiu)要首(shou)先超过(guo)你。于(yu)是他对(dui)你(ni)很可(ke)能就会产生敌(di)意(yi)，在这种心(xin)态的影响下，偏见很(hen)容易(yi)成为他看问题的一种态度。你的举手投(tou)足(zu)，你(ni)对同(tong)事的一(yi)个平常的微笑，你对上司(si)的一(yi)声(sheng)问(wen)候，都会引起他的联想，认为你在为(wei)副总经理的(de)职位拉选票，在(zai)讨好上司。事实上，你(ni)跟平常的(de)做法并无两样(yang)，这(zhe)就(jiu)是偏见导致(zhi)的后果。于是，同事李(li)某肯定会故意躲(duo)着你，避免跟你正面(mian)接触(chu)，更有甚者，还会在背后造谣生事，说你"拍马屁"，想(xiang)想看，这种话传出(chu)去(qu)，对你(ni)极为不利(li)，同(tong)事之间(jian)的关(guan)系(xi)肯定会受(shou)到影响，大家都会尽(jin)量与你保(bao)持距(ju)离，如果所(suo)有人都(dou)听信李(li)某的(de)片(pian)面之词(ci)，那将会由(you)一个(ge)人的偏见(jian)而导致整个(ge)办公室(shi)对你(ni)的(de)偏见，若(ruo)不(bu)澄清事(shi)实，消(xiao)除这种偏见，恐怕你在办公室的地位就不保了。还(hai)想得到同(tong)事的赞美，简直是异想天开(kai)。美国学者在分(fen)析美国某(mou)些人(ren)对中(zhong)国人的(de)偏(pian)见(jian)时(shi)，曾客观地说：在(zai)19世纪(ji)中叶，美国(guo)人对(dui)那些(xie)参加(jia)横贯大(da)陆的铁路建(jian)设的中(zhong)国(guo)移(yi)民，很(hen)少(shao)有偏见。因为那时的(de)职(zhi)业很多，美(mei)国人找工作根(gen)本不费(fei)劲儿，并且那(na)时候中国人所做的工(gong)作，大多是既艰(jian)苦，报酬又少的(de)工作。然而，当铁路修完(wan)后(hou)，职业变少了，又加上(shang)国内战争(zheng)也结束(shu)了，大批士兵流入拥(yong)挤的职业(ye)市场，于是，偏见(jian)也戏(xi)剧化(hua)地随之而(er)起，中(zhong)国人(ren)好(hao)象一夜之(zhi)间(jian)变成了"教唆犯"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚味无知"。