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美(mei)国管理协会(hui)前任会长罗仑斯・阿普里(li)曾经为(wei)"管理"下过这样一个言简意赅的定义："管(guan)理是(shi)通过(guo)他(ta)人将事情办妥(tuo)。"这(zhe)句(ju)话里隐(yin)含的意思是指，作(zuo)为管(guan)理者，你大可不必(bi)事事(shi)都(dou)要『插(cha)』手(shou)，许多下属能(neng)够(gou)办好的事情应该(gai)交(jiao)由下(xia)属(shu)去办。如果不(bu)论(lun)大(da)事(shi)小事都要『插』上一脚(jiao)，不(bu)但会浪(lang)费大量时间，妨碍(ai)对更(geng)重要(yao)的事情的决策，而且还会剥(bao)夺下属发挥才能的(de)机会，引起下属(shu)的(de)不(bu)满。但是，很多(duo)领导者(zhe)曲解了那句话的(de)意思，把它(ta)当作(zuo)自己运用(yong)权力的(de)一个理论依(yi)据，认(ren)为我是(shi)领导，我就有权力(li)指挥你去干这干部。因此就走向了(le)独断专行的极(ji)端(duan)。这在领导中是忌诲(hui)的。