同时,这种融(rong)合又(you)要有"言"与"行"相一致作保证。那种光说(shuo)不做,处处放空炮的上司是(shi)怎(zen)么也不会与下属在(zai)心理(li)上达成共识的。每一(yi)个下属(shu)在潜(qian)意识里都(dou)是依赖于他的上(shang)司的(de),都(dou)以自己的上(shang)司为榜样,如果自己的上(shang)司不能履行自(zi)己的诺言,那他就会失(shi)去(qu)自己在下属中间的威(wei)信,下属(shu)都避(bi)而远(yuan)之,他又怎(zen)么能融(rong)进下属中去呢?所以(yi)"言行一致"、"表里(li)如一"这种"无声(sheng)"的教(jiao),会(hui)在下(xia)属中产生一种不可估(gu)量的趋同力与感(gan)召力(li)。就会让下(xia)属愿意(yi)和你亲近,你(ni)也就(jiu)能在下属之间游离自如,使上(shang)下级形成(cheng)一个坚(jian)不可(ke)破的统一(yi)体,增强公司的(de)凝(ning)聚力(li)和向(xiang)心力(li)。能在这(zhe)样一个团(tuan)体中(zhong)工(gong)作,又有(you)准还(hai)会有怨言呢?大(da)家肯定都会以(yi)有这(zhe)样(yang)一个好(hao)上(shang)司(si)而自豪。
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