《狠狠口日干》

【狠狠口日干】

一(yi)个单位的(de)领导者要把自(zi)己的单位(wei)搞好，必(bi)然(ran)要向(xiang)自己(ji)的下属提出(chu)许(xu)多具体的要(yao)求，制订(ding)具(ju)体的(de)行为(wei)规范，要使每个下属遵(zun)守(shou)这些行为规范，达(da)到这些要(yao)求(qiu)，办法很多，而最根(gen)本(ben)的就(jiu)是(shi)：凡是要求(qiu)下属做到的，自己首先做到(dao)，举个小小的例子(zi)：要求(qiu)下属上班，开会(hui)不迟到，领导者自己首先要(yao)按时(shi)到，如果自己迟(chi)到了，就(jiu)没(mei)有资格批评迟到的下属了。日(ri)本(ben)丰田技研工业总公司的创(chuang)始人(ren)和总经理(li)本(ben)田宗一郎就是(shi)"身教重于言(yan)教"的一个很好(hao)的(de)例子。