1、管理下延到一定层(ceng)次(ci)就(jiu)不要往(wang)下走,把责(ze)任(ren)放到自己直接部(bu)属的层级(ji)上,对他的部门发生的一些小问题,即(ji)使(shi)看(kan)到也不要轻易过问,因为事无(wu)巨细都插(cha)手(shou)你就会(hui)经(jing)精力浪(lang)费(fei),无暇做重(chong)要的(de)事,其二管(guan)的太细,下属(shu)主管的责(ze)任感和威信会下降,恶(e)性循(xun)环你将无(wu)力(li)应(ying)付。
Copyright © 2008-2018