“积极管(guan)理你的核心(xin)业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重(chong)新思考在中国(guo)的(de)经(jing)营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统的底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车(che)零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的(de)成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发(fa)展,使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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