剧情简介

【欧美人人干青草】

具体来说,和下属打成(cheng)一片还(hai)应该做到:(1)要关心(xin)属(shu)下(xia),尽力(li)使他(ta)们(men)的愿望得(de)以(yi)实现。人在多数(shu)情(qing)况下都是很自(zi)私的(de),你只有"投之以桃",他们(men)才(cai)能"报之(zhi)以李"。每个(ge)人(ren)都有一定(ding)欲(yu)望,只(zhi)有在这种(zhong)欲望不断满足的过(guo)程中,才能激发他(ta)的热情。所(suo)以,作为(wei)上司,应该充分(fen)了解(jie)属下的需求,投(tou)其所好,最(zui)大限度地满足他们的愿(yuan)望,只有这(zhe)样(yang),才能(neng)让他们觉得你一直在(zai)关(guan)心着他们,如果不好好干,将坐(zuo)有(you)愧(kui)于你。这时,你的目的也(ye)就(jiu)达(da)到(dao)了,不仅调动(dong)了(le)员(yuan)工的积极『性』,而(er)且树立了(le)自己(ji)的形象,使自(zi)己成为一(yi)个人见(jian)人(ren)敬的好领导。(2)不能(neng)只顾(gu)自己的(de)利(li)益和(he)名望,应该点滴归公。不(bu)少(shao)中级领(ling)导在工(gong)作过程(cheng)中,不善(shan)于处理这种奖罚关(guan)系,他们(men)往往在上级(ji)批(pi)评时(shi),把责(ze)任(ren)推得一干(gan)二(er)净(jing),当(dang)上级表(biao)扬时(shi),又将所(suo)有的功劳全部揽(lan)在自(zi)己一个人身上。他们认为(wei),只(zhi)要在(zai)上(shang)级面前充(chong)分表现自(zi)己,就能获得升迁的机会。殊不知,下属才是(shi)他能(neng)否升迁的决定者。任何高一级领导都不会以(yi)一个人的片面之词作为(wei)依据的,他(ta)评判(pan)一个人的标准是看他在群众中的影响(xiang),看他(ta)在群众(zhong)中的(de)口碑。因此,一个好(hao)的领(ling)导者(zhe),应(ying)该是在获得成(cheng)功时(shi),要和下属分(fen)享(xiang)利益,颂扬他们的贡献,调动(dong)他们的情(qing)绪。因为(wei)机构带来的声(sheng)誉越响亮,他(ta)就越受(shou)尊重,这样的领导,下属才愿意去主(zhu)动接近(jin)他,才能够众望所归。(3)虚(xu)心听取反(fan)面意见,多与(yu)下(xia)属直面交流,勇于承(cheng)认错(cuo)误。"金无足赤、人无完人(ren)",任何人都(dou)可能会(hui)犯错(cuo)误,而(er)有(you)时,自(zi)己的错误自己并不能清楚(chu)地(di)认(ren)识(shi)到,这(zhe)就(jiu)要求领导者走(zou)到下属中去,广(guang)开言(yan)路。你(ni)只要诚心诚意,那么下属一定(ding)会给你发自内心(xin)的反馈,对(dui)于反面意见(jian),不要感情用中,要认真记(ji)下来,仔细分析(xi),因(yin)为(wei)批(pi)评是(shi)促使人(ren)进步(bu)的(de)催化剂。(4)不要滥用(yong)权力,趾高气扬,一个好的领导者(zhe),把自己定位在(zai)与下(xia)属平等的(de)位置上,必须身先士卒,不(bu)是手执(zhi)长鞭在(zai)后面驱赶。有(you)道是:"领袖是(shi)没有属(shu)下的,他(ta)只有同伴。"这话值得(de)玩味,他不(bu)会运用自(zi)己(ji)的(de)权力,独断专行,压制一切,包揽(lan)一(yi)切,而是鼓励(li)其它人(ren)共(gong)同出主意(yi),然后公开研讨,最后才做出抉择,把多数人赞同的意见(jian),付诸(zhu)实(shi)施。这样(yang),才不致于(yu)使(shi)自己(ji)脱(tuo)离群众。(5)以诚待(dai)人。人与人(ren)之间的沟(gou)通和交流贵在真(zhen)诚,有道是"一报还(hai)一报(bao)",你(ni)给(gei)别人什么,那么别人也(ye)就分给你什么。我想,没有一个人希(xi)望(wang)与自己(ji)交谈的对象是个虚情假(jia)意(yi)的(de)人。因(yin)此,要想让别(bie)人(ren)坦开心(xin)扉说心里话,真(zhen)诚的对你,那你(ni)就必(bi)须以坦(tan)城的态(tai)度来(lai)对别(bie)人。尤其是(shi)在(zai)上(shang)下级的(de)关系(xi)中,大家朝夕相(xiang)处,"路遥知马(ma)力,日久见人心(xin)",你(ni)是一个(ge)什么样(yang)的人,时间(jian)长了(le),下(xia)属自然会知道的,因此,作为上(shang)司,应该一(yi)开(kai)始就真(zhen)实(shi)地把自己展现(xian)给下(xia)属,那样,才能得到(dao)下属的信任(ren)与(yu)尊重,下(xia)属(shu)也(ye)才有可能对你(ni)"言听计(ji)从",把你当作他们的一(yi)员。

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