“积(ji)极管理你(ni)的核心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)需要(yao)重新思考在中国的经营方(fang)式,但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导者特斯(si)拉的(de)情(qing)况略有不同(tong),与传统(tong)的底特律汽车(che)制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018