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一般(ban)来说，下级可以提供以下几种不同程度的(de)帮助，才能(neng)不(bu)"越权(quan)"引起上司的反(fan)感，又能得(de)到上(shang)司的回报--赞美。(1)为上司(si)分忧解(jie)难。任何(he)工作(zuo)都不可(ke)能是一(yi)帆风顺的(de)，都可能会遇到这样或那样的(de)挫折与障碍(ai)。作(zuo)为领导，统御管(guan)辖一个(ge)部(bu)门(men)的工作。责(ze)任重大，压(ya)力(li)也最大，某(mou)些工作可以凭借(jie)自己的(de)能力或以往的(de)经验(yan)就能(neng)做(zuo)好，而有(you)些工作则(ze)需要下属的帮(bang)助，群(qun)策(ce)群力才能解决。这(zhe)时(shi)，如果下(xia)属除了干好本职(zhi)工作外，还(hai)能及(ji)时伸出(chu)援助之手，帮上(shang)司出谋(mou)划策(ce)，共同渡过难关，那对上司(si)是(shi)一个多么大的鼓(gu)励(li)呀，他肯定(ding)会十(shi)分感动(dong)的。像这样的帮助的一(yi)般都诸(zhu)如：当产品(pin)出现积压(ya)，打不(bu)开销路(lu)时，利用(yong)自己(ji)的社会关(guan)系，联系销(xiao)售渠道；当(dang)上级需要(yao)某一方面的人才时，帮(bang)助(zhu)物『色(se)』、推荐；利用自己(ji)的(de)专业特长，为领导(dao)决策打开思(si)路(lu)，提供方法等。(2)善(shan)于(yu)疏导周围(wei)同(tong)事的怨气。公司里(li)的人(ren)际关系(xi)是最复杂、最难处理的。一(yi)个上(shang)司面对重(chong)多下(xia)属，他的某(mou)些决定肯定不会得到所有的(de)人的认(ren)同的，总(zong)会(hui)有人(ren)不满。比如(ru)奖金(jin)问题(ti)、晋升问题，触(chu)及到大家的亲身利益，反应(ying)肯定不同，肯定(ding)有人怨声载(zai)道，情绪反常，思(si)想产生(sheng)偏差，他们往(wang)往都把矛头直指上司(si)。如果上司这时出(chu)来(lai)调停，只(zhi)会正(zheng)撞在枪口(kou)上，不(bu)会(hui)平息员工(gong)的(de)怨气的(de)。但是如(ru)果(guo)下属站出来帮助领导做做(zuo)工作，可(ke)能会起(qi)到意(yi)想不到(dao)的效果。因为(wei)大家都处在同样的位(wei)置(zhi)上，讲起(qi)话来也比较方(fang)便些(xie)，也(ye)比(bi)较(jiao)有共同(tong)语言。帮助当事人分(fen)析(xi)其中(zhong)的(de)原(yuan)因，找到解(jie)决的(de)办法，指(zhi)明怄气只(zhi)能给上(shang)司留下更坏的印象(xiang)，于(yu)自(zi)己(ji)有害而无利，可以(yi)说，心态政党的人都会接受这(zhe)种衷苦的。那么你就(jiu)尽(jin)自己所能，不仅消除了(le)上司与下(xia)属(shu)之间的隔阂，而(er)且维(wei)护了(le)上司的(de)威信，领导知道了(le)，肯定会感(gan)谢你(ni)为(wei)单位的团结(jie)所做出(chu)的努力。我想，做这点(dian)事对一个下属(shu)来(lai)说应该比上司容易得多(duo)吧。(3)适当(dang)宣扬上(shang)级(ji)的(de)优长(zhang)。这(zhe)跟"拍马屁"有着本质的(de)不同。"拍马屁(pi)"是虚情(qing)假意，无中生有。而这(zhe)里的(de)宣扬长处则是(shi)以客观存在(zai)为标准，有就(jiu)是有(you)，没(mei)有就是没有。对绝大多数(shu)上级领(ling)导来(lai)说(shuo)，之所以能够(gou)走上领导(dao)岗位，一定有(you)着某方面(mian)的优长(zhang)，否则他的上级不会(hui)无缘信任他，提携(xie)他的(de)，群众也不(bu)会投赞(zan)成票的。善(shan)于发现上司的(de)长处，不仅(jin)有利于自己的进步，而且对于(yu)协调人际关系(xi)大有好处(chu)。如果(guo)大家都对自己的上(shang)司的优(you)点了如指掌，那(na)就(jiu)会更加尊重(chong)他，努力配合他的工作，而上司如果有这样的一些(xie)下属，也就不会摆(bai)架子，多为下属着想(xiang)，关心(xin)他(ta)们(men)的生活，那这个团(tuan)体不就充满了(le)生(sheng)命力(li)吗(ma)?当然，无论上下都不会(hui)忽视(shi)你这个桥梁的。尤其是你的(de)上司，会(hui)对你(ni)更(geng)加重视，说(shuo)不定下一个提升的就是(shi)你(ni)呢(ne)?(4)个人事(shi)务(wu)方面竭(jie)诚相助(zhu)。人们在(zai)社会(hui)中生活，方方(fang)面面都离不开(kai)相互间的(de)关照。工(gong)作中的事(shi)情如此，工作以外的私事也是如此。上司也是人(ren)，他(ta)也会遇到(dao)生活中的难题，而由于他(ta)的特殊(shu)地(di)位，却(que)往往得(de)不到(dao)下属(shu)的帮助，因为舆(yu)论的压力太大了，很多(duo)人会把下(xia)属的(de)帮助认为(wei)是(shi)对上级的(de)讨好，因此，即使是(shi)有"贼心"的(de)人也没(mei)那个(ge)"贼胆(dan)"了。但(dan)是，作(zuo)为下(xia)属，千万(wan)不(bu)要(yao)拐进世(shi)俗的(de)死胡同。如果(guo)你确实没有讨好上(shang)级(ji)的意思，那就伸(shen)出你(ni)的援助(zhu)之(zhi)手吧。事实可以证(zheng)明一切(qie)，相信随着事(shi)情的发(fa)展，时间(jian)会(hui)为你(ni)洗清所(suo)有误会(hui)的(de)。对于你(ni)的上司(si)来说，你的(de)帮助无(wu)疑是(shi)"雪(xue)中送碳(tan)"，他一定(ding)会记住你(ni)的。那(na)你们之间的关系不仅仅是领(ling)导与被(bei)领导的关系，而又另(ling)入了同(tong)志(zhi)关系、朋(peng)友关系。我想，此时即便(bian)对你有成见的(de)领导(dao)也会被你的真情(qing)打动(dong)的，他肯定(ding)会特别欣赏你(ni)的。